Sarolta Pintér

Jó reggelt, Sarolta vagyok, és már több mint 12 éve vagyok HR szakértő. Ez a terület az én szenvedélyem, és napról napra folyamatosan fejlődöm.

Az elmúlt években lehetőségem volt kifejleszteni szakmai készségeimet és ismereteimet mint tehetségmegtartási szakértő. Az alábbiakban összegyűjtöttem 5-10 fontos pontot, amelyek bizonyítják a tapasztalatomat ezen a területen:

Tehetségtoborzás stratégiái: Kiváló tehetségek vonzására célzott és hatékony toborzási stratégiákat dolgoztam ki. Különböző csatornákat használtam, mint például a közösségi média, állásportálok és együttműködési megállapodások különböző oktatási intézményekkel, hogy maximalizáljam az álláslehetőségek láthatóságát és magasan képzett jelölteket vonzzak.

Kiválasztási folyamatok kezelése: Felelősséggel jártam a hatékony kiválasztási folyamatok lebonyolításáért, a jelöltek önéletrajzainak áttekintésétől az utolsó értékelő beszélgetésig. Használtam értékelési módszereket és eszközöket, hogy azonosítsam a jelöltek profiljának megfelelő embereket a vállalat igényeinek megfelelően.

Erős kapcsolatépítés: Stabil és erős kapcsolatokat építettem fel toborzási szolgáltatókkal, munkaközvetítő ügynökségekkel és más tehetséghozzáférési forrásokkal. Ez lehetővé tette számomra, hogy elérjem a jelöltkör széles hálózatát és stratégiai partnereket, megkönnyítve a minőségi tehetség azonosítását és megszerzését.

Márkaképzés: Aktívan részt vettem az employer branding, vagyis munkáltatói márkaépítésben. Dolgoztam ki kulcsüzeneteket, kezeltem állásportálokat és részt vettem toborzási eseményeken, hogy kiemeljem a vállalat értékeit és kultúráját, ezáltal a leginkább azonosuló jelölteket vonzzam.

Adatelemzés: Használtam adatelemzési eszközöket és technikákat a tehetségmegtartási stratégiák hatékonyságának mérésére és értékelésére. 

Szervezetpszichológia és menedzsment alapképzés